|
Управленческий консалтинг |
|
Основными направлениями управленческого консультирования, осуществляемых Компанией, являются: - диагностика и оптимизация организационной и финансовой структуры предприятия в целях снижения налоговой нагрузки;
- услуги по оптимизация бизнес-процессов и документооборота организации;
- разработка системы управленческого учета организации и ее структурных подразделений;
- разработка и внедрение системы управление бюджетом (бюджетирование);
- разработка бизнес-планов инвестиционных программ;
- консультирование по вопросам финансовой деятельности Клиента, включая проведение финансового анализа и рекомендаций по оптимизации финансового управления;
- услуги в области автоматизации бухгалтерского учета и управления;
Стоимость услуг Стоимость услуг по направлениям управленческого консультирования определяются исходя плановых трудозатрат и стоимости часовых тарифных ставок специалистов в размере 900 руб./1 чел.час. Ориентировочная стоимость услуг по управленческому консультированию:| № | Содержание работ, услуг | Стоимость услуг (руб) |
|---|
| 1 | Диагностика и оптимизация организационной и финансовой структуры в целях снижения налоговой нагрузки | От 5 000 руб. | | 2 | Оптимизация бизнес-процессов и документооборота организации | От 15 000 руб. | | 3 | Разработка регламентов бюджетирования и форматов бюджетов | От 20 000 руб. | | 4 | Разработка системы управленческого учета и Положения об управленческой учетной политике | От 25 000 руб. | | 5 | Разработка бизнес-планов и технико-экономических обоснований для получения кредитов | От 15 000 руб. | | 6 | Анализ финансово-хозяйственной деятельности | От 10 000 руб. |
Анкета предварительного планирования бухгалтерского обслуживания Заявка на консультационные услуги
|
